服务与产品

四大产品体系 · 驱动业绩倍增

从免费诊断到深度陪跑,CCT三位一体覆盖企业增长全周期。
无论企业处于哪个发展阶段,都有一条适合你的陪跑路径。

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六大业务板块

多维度业务布局,为企业经营发展提供全方位定制化方案

核心咨询

元启程咨询 & 元启程品牌,通过改变管理者认知和提升组织力,促成企业变革与业绩倍增。

企业陪跑

提供微陪跑、中长程及长程深度陪跑,陪伴企业突破发展瓶颈并确保战略落地。

二代继承者

专注民营企业二代接班人培养,通过教练式辅导激发内驱力,帮助完成角色转变。

投后孵化

为投资后的企业提供资源整合、企业建模及品牌孵化等系统性支持。

政府智库 GTT

为政府提供政策解读、决策咨询及战略分析等宏观智库服务。

投资板块

涉及企业的资本运作与战略投资引入。

CCT 领航系统

从"芯"出发,改变管理者认知、提升组织力的定制化陪跑方案体系

CCT领航系统:Consulting × Coaching × Training

咨询 · Consulting — 定路径

"有想法没干法?"

通过10维度200项深度测评精准诊脉,运用OGSM战略解码将宏大目标转化为确定性的执行路径。

教练 · Coaching — 激意愿

"团队推不动?"

通过教练式引导激活团队内驱力,答案在现场、在团队身上,让方案产生无法被剥夺的执行承诺感。

培训 · Training — 提能力

"能人依赖症?"

建立人才赛马机制,通过实战场景职业化赋能,确保管理内功与业务增长同步进化,让能力长在组织身上。

企业家选择 CCT 的 5 个理由

1

"先动增量,后动成本"

不先砸钱招人,先激活现有团队的闲置算力,用增量结果驱动资源配置,极大降低增长风险。

2

从"能不能"到"怎么干"

绕过大脑防御机制,将团队从恐惧高目标强行带入路径拆解模式,让增长变成集体智力游戏。

3

"扶上马,送一程"

不是给完方案就走,而是深度陪跑确保战略闭环落地,解决"知道但做不到"的行业通病。

4

低成本顶级专家团

以可负担的成本,获得前世界500强CEO、供应链总监等顶级外脑亲自下场辅导。

5

"答案长在组织身上"

方案不是专家强加的,而是引导团队自己生出来的,产生极强的拥有感和承诺感,老板得以从琐事解脱。

四阶段闭环陪跑

从精准诊断到资源增值,每一步都有明确的交付与验收标准

1

企业测评

10维度200项深度体检,专家访谈+实地取材,精准定位增长卡点。

2

个性化辅导

基于测评结果建立专属模型,陀螺模型+靶心理论+OGSM量体裁衣。

3

企业陪跑

微/中/长程陪跑,深入现场日报校正、会议管理、绩效复盘,确保方案不落灰。

4

品牌孵化与资本对接

视情形为成熟企业提供资源整合、企业建模及引入资本等增值服务。

四大产品体系

覆盖企业不同发展阶段与需求层级

找到适合你企业的增长路径

无论你处于增长的哪个阶段,元启程咨询都有一条适合你当前状态的陪跑路径。

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